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中交建冀投公司大楼

2024/03/21

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太行山高速公路涞曲段

2024/03/20

OMPANY PROFILE

公司简介

正版马内部传真资料(以下简称中交建冀投公司),于2016年11月23日注册成立,同年12月8日正式挂牌。公司由中国交通建设股份有限公司作为牵头人,与中国建筑股份有限公司、中交路桥建设有限公司组成的联合体和政府出资人代表一一河北交通投资集团有限公司共同出资组建。公司采用PPP模式运作,建设并运营太行山高速公路(京蔚段、滦曲段、西阜保定段)、唐廊高速公路(唐山段),京秦高速公路(遵秦段),以及5条路段沿线规定区域内广告牌、加油站、服务区及附属设施的经营。建设里程为346公里,总投资521亿元

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ASIC INFORMATION TABLE OF EXPRESSWAY PPP PROJEC

公司建设高速公路PPP项目基本情况表

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项目名称

里程
(KM)

投资额
(亿元)

运营收费站

开竣工时间

收费年限

01

太行山高速公路

京蔚段

路线全长

65.72km

60

5处收费站

1处工区

开工:2016-06

完工:2018-12

25年

02

太行山高速公路

涞曲段

路线全长

72.805km

76

5处收费站

1处工区

开工:2016-06

完工:2018-12

25年

03

太行山高速公路

西阜保定段

路线全长

23.963km

31

1处收费站

1处工区

开工:2016-06

完工:2018-12

25年

04

唐廊高速公路

唐山段

路线全长

14.679km

23

1处工区

开工:2016-06

完工:2018-12

25年

05

京秦高速公路

遵泰段

路线全长

165.159km

280

12处收费站

(目前开通12处)

3处工区

开工:2018-12

完工:2022-12

25年

News and information

新闻资讯

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中交建冀投公司代表队参加“河北高速公路开发集团组织的2024年安全岗位比拼擂台赛斩获佳绩”

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中交建冀投公司副总经理刘书祥带队到涞曲高速进行调研指导

2024-06-04 18:07:11

5月29日,正版马内部传真资料副总经理刘书祥、收费经营部副经理李志坚、办公室副主任刘献东一行来到保定运营管理中心,对一、二季度收费运营工作、服务区管理以及地方道路主要施工分流点进行调研。调研组首先到服务区实地查看了标线重修、加油站建设等项目,随后在古北岳收费站会议室与收费经营科及各收费站负责人召开座谈会,听取了收费经营科及各收费站负责人针对当前收费任务完成情况、引车上路措施及成效、下半年引流增收工作思路的汇报,对保定运营管理中心收费运营各项工作给予了肯定,同时详细了解了工作中存在的问题与难点。最后,调研组又实地查看了曲阳县嘉山方向施工断交点,要求作为今年主要施工工程一定要做好引流工作。 刘书祥强调,当前公司收费运营形势严峻,要求所有人必须对收费主责主业提起高度重视,杜绝不作为、慢作为,同时对今后工作开展提出以下几点要求:一是高度重视绩效考核,针对去年的扣分项目要举一反三,确保2024年绩效考核少扣分、不扣分;二是抓住地方道路施工黄金期,做好引流保畅工作,全力完成年度通行费征收任务;三是跳出引流工作固定思维,积极寻找新思路、新方法、新措施;四是对收费人员进行多种基础业务培训,提高收费队伍业务素质,做到人人一专多能;五是提升服务水平,除提供热水、充电等基础服务以外,拓展急救、清障、维修等便民服务,着力打造综合性服务收费站;六是加强收费人员对公司管理制度的学习,增强职工个人责任意识,减少违规违纪行为。

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中交建冀投公司副总刘书祥到京蔚高速调研指导工作

2024-06-03 09:57:05

5月28日,中交建冀投公司副总经理刘书祥、收费经营部、综合办公室东到京蔚高速针对收费管理工作、服务区工程项目及G109国道中修引流点进行调研指导工作。 刘书祥一行人在中心会议室与收费经营科及各收费站负责人召开座谈会,听取了收费经营科及各收费站负责人针对收费引流工作汇报,对京蔚高速收费工作给予了肯定,同时详细的了解了在工作中存在的问题。随后到服务区实地查看了标线重修、加油站建设等项目,实地查看了涿鹿治超引流点及G109国道中修引流点并到涿鹿县交通运输局与局长及分管领导进行座谈交流。在此次调研中,刘书祥多次强调要明确发展方向,确保公司稳健发展。同时对以后工作做了以下几点要求:一是要提前做好绩效考核迎检准备,针对去年的扣分项目要举一反三,确保2024年绩效考核取得好的成绩;二是要求收费工作建立新的思路,提高认识,改变以往做法,探索新的方式方法,打破千篇一律的现有状态;三是在引流工作中要深挖资源,主动走出去,维护老客户,发展新客户,探索新的资源配置;四是在治超工作中不能有所懈怠,严格按照规定管控超载车辆,全力配合地方治超单位开展联合治超行动;五是管理能力的创新,内部管理及外部管理要分明,内部管理有助于提升员工满意度,增强团队凝聚力,进而提升企业的整体竞争力,外部管理的目的是建立和维护良好的外部关系,为企业发展创造有利的外部环境;六是管理规章制度要再学习,要强化职工规范意识,提高工作效率,同时还要多元化的提高职工业务技能水平。此次公司领导对京蔚高速调研,不仅展现了对京蔚高速工作的高度重视和关心,也为京蔚高速的工作开展指明了方向。我们相信,在领导的关怀和指导下,京蔚高速一定能够圆满完成公司下达的各项工作任务。

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高开集团到京蔚高速督导高速公路隐患整治工作开展及落实情况

2024-05-17 19:10:54

5月15日,高开集团安全管理部主任李强与省交规设计院专家一行到京蔚运营管理中心督导高速公路隐患整治工作开展及落实情况。中心副处长李结义、安全管理科、工程养护科、养护工区等相关单位负责人陪同检查。检查组现场重点抽查了京蔚高速石门隧道、高陡边坡、桥梁桥台防护、隧道消防设施等隐患排查治理情况,并根据检查情况召开了重大灾害风险隐患排查整治督导会。省交规设计院专家对现场存在的问题与中心相关人员进行了探讨并提出了指导意见,李强主任传达了近期有关重大灾害风险隐患排查整治工作文件精神和集团领导批示,要求:一是要进一步提高政治站位,强化责任担当,深刻汲取广东梅大高速事故教训,高度重视高速公路运营领域重大风险隐患排查整治,坚决防范遏制各类事故灾害发生;二是要求对全线开展全面细致排查,对隐患列出清单,抓紧落实整改;三是紧盯汛期安全隐患问题,进一步加大巡查力度,开展防汛隐患排查,重点关注高边坡、沉降路段等重点部位;四是加大智慧技术手段,借助高科技,无人机、位移监测等技术手段实时传输数据、排查隐患。京蔚中心高度重视此次隐患排查工作,结合专家指导意见全力排查梳理隐患问题,近期将组织全线检测,利用科技手段排查安全隐患,确保京蔚高速运营安全。

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